【题目】随着生活节奏加快,一次性餐具的使用越来越广泛。有人说“小小餐盒既轻又重,既小又大,既简单又复杂。”。
据此完成下面小题。
【1】一次性餐具生产后以就近销售为主,原因主要是( )
A. 产品运量大 B. 产品价值低 C. 市场需求大 D. 产品运输不便
【2】小小餐盒的“重”与“大”是指( )
A. 环保责任大 B. 原料消耗大 C. 产品重量大 D. 大气污染大
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【题目】上游度指数指一国某部门产品在达到最终需求之前还需要经历的生产阶段的数目。如果产品被直接用作最终需求,则该产品的上游度指数为1。一般而言,上游度指数越高,该产品离最终需求越远,越偏向为中间投入品,其部门在全球价值链中的地位也越高。下表示意1995—2011年我国部分制造业部门上游度指数。据此完成下列各题。
年份部门名称 | 1995 | 1997 | 1999 | 2001 | 2003 | 2005 | 2007 | 2009 | 2011 |
食品、饮料和烟草 | 1.87 | 1.91 | 1.92 | 1.91 | 2.09 | 2.27 | 2.50 | 3.58 | 2.54 |
木材、木材产品和软木 | 2.92 | 3.06 | 3.07 | 3.09 | 3.17 | 3.33 | 3.65 | 3.62 | 3.60 |
化学品和化工产品 | 3.43 | 3.45 | 3.45 | 3.46 | 3.59 | 3.69 | 3.97 | 4.03 | 3.99 |
机械产品 | 2.62 | 2.48 | 2.58 | 2.62 | 2.60 | 2.30 | 2.53 | 2.66 | 2.58 |
【1】1995—2011年我国部分制造业部门上游度指数变化表明
A. 食品、饮料和烟草部门产品作为中间投入品增多
B. 木材、木材产品和软木部门产品多为最终消费品
C. 化学品和化工产品部门较多从事终端产品的组装
D. 机械产品部门在全球价值链上的地位在不断提升
【2】为了提高我国制造业部门的上游度指数,应采取的措施是
A. 提高劳动生产率,生产和出口更多组装品
B. 增加部门研发投入,提高产品国内增加值
C. 改善劳动力就业结构,积极扶持第三产业
D. 减少工业制成品出口,增加初级产品比重
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【题目】2017年8月8日21时19分46秒在四川省北部的阿坝州九寨沟县发生7.0级地震,震源深度20公里。据此回答下列各题。
【1】人们在第一时间迅速掌握整个地震灾区建筑破坏情况,所利用的技术手段主要是( )
A. 地理信息系统 B. 全球定位系统
C. 遥感技术 D. “数字地球”系统
【2】上题中地理信息技术的关键装置是( )
A. 传感器 B. 卫星系统
C. 地面装置 D. 信号发射装置
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【题目】世界某著名奢侈品公司,主要产品为高档的箱包、皮具,制作过程基本都靠手工完成,以设计高雅、原料考究、价格昂贵、品质优良为世人所熟悉。
据此完成下列各题。
【1】该公司最有可能将总部选在
A. 北京中关村南大街 B. 华盛顿宪法大道
C. 巴黎香榭丽舍大街 D. 莫斯科阿尔巴特大街
【2】为进一步巩固市场优势,该公司应采取的最有效措施是
A. 快速更新产品 B. 改进生产技术 C. 扩大生产规模 D. 提高服务质量
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【题目】 有学者指出,在世界新一轮产业升级中,“中国制造”竞争压力将增大。下表为“全球制造业成本竞争压力变化的四种模式”。
完成下列各题。
模式 | 表现 | 典型国家 |
面临压力 | 过去制造业成本低的经济体,由于各种原因 竞争力削弱 | 巴西、中国、捷克、波兰、 俄罗斯 |
持续削弱 | 过去制造业成本高的经济体,由于生产低增 长和能源成本提高,竞争力继续削弱 | 澳大利亚、比利时、法国、 意大利、瑞典、瑞士 |
保持稳定 | 这些经济体与全球领先者的相对竞争力 保持大致稳定 | 印度、印度尼西亚、荷兰、 英国 |
全球新星 | 由于工资适度增长,生产持续提高,汇率稳 定 和能源成本优势,相比其他经济竞争力提高 | 墨西哥、美国 |
【1】据材料分析,中国制造业面临压力的最主要原因是
A. 生产成本逐渐升高B. 产能过剩
C. 环境问题日趋严重D. 消费饱和
【2】上表四种模式的国家中
A. 巴西、俄罗斯的问题都是劳动力短缺造成的
B. 法国和意大利应降低生产成本,提高竞争力
C. 英国和印度尼西亚的竞争力都很强
D. 美国和墨西哥的发展得益于技术创新
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【题目】20世纪30年代初的苏联,在铁矿石基地马格尼托哥尔斯克建设有大型钢铁基地,所需炼焦煤和动力用煤由库兹巴斯供应。两地相距1 900多千米,为充分利用两地资源和提高运输工具使用率,苏联在库兹巴斯同时建设了钢铁企业,后来人们把这种钢铁工业布局方式称作“钟摆式布局”。
据此完成下列小题。
【1】下列区域间已建立钟摆式布局的是( )
A. 德国鲁尔区 B. 美国五大湖沿岸
C. 上海宝山—安徽马鞍山 D. 辽宁鞍山—黑龙江大庆
【2】钢铁企业的“钟摆式布局”模式并不稳定,会随着某些区位要素的改变而转变,其转变的原因最不可能是( )
A. 新资源产地的发现 B. 可采资源的逐渐耗尽
C. 世界钢铁的供需失调 D. 运输能力、方式的发展变化
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【题目】近年来,我国生猪养殖环保要求越来越严格,南方水网地区设置了“禁养区”“限养区”。福建、浙江、广东等地猪场拆迁潮涌现,许多养猪大企业纷纷向东北等地迁移,出现了“南猪北养”的局面。
据此完成下列各题。
【1】东北吸引大型养猪企业北迁的最主要优势是( )
A. 劳动力成本低 B. 接近市场
C. 交通便利 D. 饲料原料丰富
【2】与南方相比,东北利于养猪产业发展的自然条件是( )
A. 气候寒冷,猪瘟等疫情较少 B. 河流湖泊众多,利于排污
C. 草场广阔,利于大规模放养 D. 森林资源丰富,政策扶持
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【题目】H公司是一家生产销售通讯设备的民营通信科技公司,于1987年在深圳注册成立。1999年在印度班加罗尔设立首个海外研究中心,随后在英国、日本等9个国家建立了多个5G创新研究中心。目前H公司已与20多家全球运营商建立了5G合作伙伴关系。
据此完成下列各题。
【1】班加罗尔成为H公司首个海外研发中心的最优条件是( )。
A. 劳动力廉价充足 B. 融资环境良好
C. 科研实力雄厚 D. 交通运输便利
【2】H公司在全球建立5G研发中心主要目的( )。
A. 开拓更加广阔的市场 B. 学习先进的管理经验
C. 推动信息通讯技术的进步 D. 利用当地先进的5G技术
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