Question

【题目】阅读图文资料，完成下列要求。（22分）

陶瓷是以天然粘土为主要原料并经过粉碎混炼、成型和煅烧制得的材料以及各种制品。中国陶瓷机械行业的龙头企业科达洁能在肯尼亚投资建设了福特陶瓷厂，主动将业务由生产陶瓷机械转为生产建筑陶瓷，采用“中国资本+中国制式（标准）+非洲生产”的模式，实施人才本地化，服务肯尼亚陶瓷市场。建厂过程中科达洁能需要自己打井、铺管、架变压器。下图示意福特陶瓷厂位置。

（1）推测科达洁能在肯尼亚将业务由生产陶瓷机械转为生产建筑陶瓷的原因。（4分）

（2）说明科达洁能采用“中国资本+中国制式（标准）+非洲生产”模式的理由。（8分）

（3）分析科达洁能在非洲建厂实施人才本地化的原因。（4分）

（4）从社会经济角度指出科达洁能在肯尼亚建厂过程中面临的主要困难。（6分）

Answer 1

【答案】（1）非洲当地陶瓷生产企业少，陶瓷机械设备的市场需求少；（2分）邻近首都，建筑陶瓷的需求量大。（2分）

（2）肯尼亚经济落后，资金不足，需要中国投入大量资金建厂；（2分）中国制式有助于规范产品，提高市场竞争力；（2分）非洲有廉价的劳动力、广阔的土地、丰富的原料，生产成本低；（2分）在非洲生产接近市场，运费低。（2分）

（3）与中国距离远，中国人才输出不便；非洲人才培训成本低，工资成本低；使用本地人才利于相互沟通，减少文化障碍。（任答2点得4分）

（4）当地劳动力素质低；文化差异大，沟通难度大；当地基础设施落后，公共服务水平低；产业基础薄弱，协作条件差等。（任答3点得6分）

【解析】

（1）业务方向的变化是市场对陶瓷机械及建筑陶瓷需求的变化引起的。

（2）本题应从“资本”“制式（标准）”“生产”三方面分析。肯尼亚经济落后，需要引进资金，中国企业进驻建厂，可以发挥中国企业的资金优势；采用“中国制式（标准）”有助于规范产品，提高市场竞争力；当地具有劳动力、土地和原料等方面的优势，实施“非洲生产”，可降低成本；在非洲生产接近市场，运费低。

（3）科达洁能在非洲建厂实施人才本地化的原因，可从中非两地的距离、人才培养成本、减少文化障碍等方面分析。

（4）注意限定词“社会经济角度”，可从劳动力素质、文化差异、基础设施、产业基础等方面当地劳动力素质低；文化差异大，沟通难度大；需要自己打井、铺管、架变压器，说明当地的基础设施不完善，公共服务水平低；经济发展水平低，产业基础落后，协作条件差等。