Question

【题目】近年来，受诸多因素影响，很多钢铁企业相继出现减产、限产、甚至停产。读下图结合有关地理知识回答问题。

指出与宝钢相比，攀钢发展钢铁工业的主要区位优势。

从区位因素变化的角度说明导致攀钢和宝钢减产、限产的主要原因。

从地理角度分析，两家企业如何分工合作才能更好提高产品国际竞争力？

Answer 1

【答案】（1）附近有丰富的铁矿、煤矿、石灰岩和水电站；土地与劳动力成本低。

（2）市场需求量减少，市场竞争剧烈；原材料价格上升；运输成本上升；钢铁工业是污染严重的工业，近年来人们对环境保护要求提高或环保意识增强。

（3）利用攀钢的资源优势初炼钢；利用长江“黄金水道”运输；利用宝钢的技术优势深加工；利用宝钢接近海港的优势出口

【解析】试题分析：

（1）分析工业发展的条件（区位因素），主要从以下几方面进行：土地、原材料、能源、市场、交通、劳动力、技术、环境等。该题要求通过对比，得出攀钢发展的“比较优势”。从图中信息可知，宝钢的铁矿需要进口，煤炭需要较长距离的运输，而攀钢附近有丰富的能源、原料；宝钢位于我国东部沿海，经济发达地区，而攀钢位处我国内陆（西部地区），因经济发展水平较低，劳动力和土地成本较低。

（2）影响工业生产类型和规模的主要区位因素是市场，其次是成本（竞争力）和环境等社会经济因素。而社会经济因素多变，随着社会经济因素的变化，工业生产会出现变化。导致攀钢和宝钢减产、限产的主要原因是：市场需求量减少；原材料价格上涨，运输成本上升等使得钢铁企业的生产成本上升，利润减少；钢铁工业是污染严重的工业，近年来人们对环境保护要求提高或环保意识增强等。

（3）企业的合作基本原则是互通有无、优势互补、分工协作。结合攀钢和宝钢各自的优缺点，即可分析得出答案。攀钢具有资源优势，宝钢具有技术优势和海运优势；利用攀钢的资源优势初炼钢；利用长江“黄金水道”运输；利用宝钢的技术优势深加工；利用宝钢接近海港的优势出口。