Question

【题目】读材料，回答问题。

洛阳市某县第二陶瓷厂始建于1986年，职工性别组成中，60％以上为年龄在20-40岁的女职工。1996年，该厂盛时期可年产2400万件产品，创汇330万美元，产值2600万元，税收340万元，是河南省同类企业出口创汇最多的厂家;1996年后开始衰退，2004年破产后，被香港某公司收购，重组为豫翔红星陶瓷有公司，企业又焕发了新的生机。我市某中学地理研学小组利用课余时间，以“工业区位因素的变化”为课题，对该企业盛衰的历程进行了调查，并绘制了如下表格。

（1）该企业的产品能大量出口欧美市场的主要原因是什么?

（2）2004年企业改制后，豫翔红星陶瓷有限公司重获生机的主要原因是什么?

Answer 1

【答案】（1）该企业是典型的劳动力密集型企业，所在地劳动力丰富，价格便宜：基础设施建设、原料等成本比较低，产品价格在欧美市场上有较明显的竞争优势；中国陶瓷具有传统优势，在欧美市场吸引力比较强。(任答两点)

（2）原料成本下降；职工素质整体提高：技术水平大幅提高，产品质量提高：管理体制更加合理。(任答三点)

【解析】

本题主要考查学生获取和解读信息，调动和运用知识的能力，较容易。

（1）产品能大量出口欧美市场应与产品的价格、质量、当地居民对产品的认识程度等因素有关。陶瓷业属劳动力密集型企业，相对于欧美，我国劳动力丰富，价格便宜；由材料可知，该企业建厂时间早，基础设施建设、原料等成本比较低，因此产品价格在欧美市场上有较明显的竞争优势；我国生产陶瓷历史悠久，产品知名度高，在欧美市场吸引力比较强。

（2）由表中内容可知，企业改制后，原料主要来自省内，因此原料成本下降；职工素质整体提高；技术水平大幅提高，产品质量提高，产品重回欧美市场；此外重新调整会使管理体制更加合理。