Question

【题目】结合下图回答问题。

近十年来，我国钢铁企业迅猛发展。近年来，受全球金融危机的影响以及原材料价格的变动，诸多钢铁企业，相继出现减产、限产，甚至停产，处于微利或亏损经营中。

（1）从区位因素变化的角度分析，导致攀钢和宝钢减产、限产的主要原因。

（2）从地理的角度分析，两家企业如何合作分工才能更好地提高国际竞争力？

Answer 1

【答案】（1）市场需求量减少，原材料价格上升，导致成本增加。

（2）利用“黄金水道”，利用攀钢的资源优势炼钢，利用宝钢的技术优势深加工，再利用宝钢的品牌优势，接近海港的优势出口。

【解析】

本题考查工业区位因素、社会经济区位因素的发展变化、工业协作等知识点。

（1）影响工业生产类型和规模的主要区位因素是市场，其次是成本（竞争力）和环境等社会经济因素。而社会经济因素多变，随着社会经济因素的变化，工业生产会出现变化。导致攀钢和宝钢减产、限产的主要原因是：据材料“受全球金融危机的影响以及原材料价格的变动”判断，全球金融危机导致市场需求量减少；铁矿石价格上涨、运输成本上升等使得钢铁企业的生产成本上升，利润减少；同时钢铁工业是污染严重的工业，近年来人们对环境保护要求提高或环保意识增强等。

（2）企业的合作基本原则是互通有无、优势互补、分工协作。结合攀钢和宝钢各自的优缺点，即可分析得出答案。攀钢具有资源优势，宝钢具有技术优势和海运优势；利用攀钢的资源优势进行初炼；初炼后利用长江“黄金水道”运输到上海、利用宝钢的技术优势进行深加工；再利用宝钢的品牌优势，利用宝钢接近海港的优势出口创汇。