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    海尔集团总裁在谈及企业与机遇的问题时.提出了独到的“眼睛论 .他幽默地把企业分成三类:一类是一只眼睛的企业.观念上处于计划经济时期.眼睛只盯住政府,一类是两只眼睛的企业.一只眼睛盯用户.一只眼睛盯员工.这是市场经济法规相对完善的条件下比较普遍的现象,海尔集团却有第三只眼睛.即盯住“机遇 .说:“企业和人生一样.缺少的不是机遇.而是缺乏发现机遇的眼睛. 正是这样海尔集团生产不断迈上新台阶.材料表明 ①企业必须面向市场.善于抓住机遇 ②既要尊重客观规律.又要发挥主观能动性③外因是变化的根据.内因是变化的条件 ④只有正确地认识事物.才能促进事物的发展 A.①② B.③④ C.①②③ D.①②④ 【查看更多】

     

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