18.某公司为了激励员工多销售产品.对员工的月分配采取如下方案:每个员工一个月内要完成一定量的销售任务.在完成任务的基础上.每多销售一件产品就给予适当的奖励.已知员工的月工资y之间的函数关系如图所示. 查看更多

 

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某公司为了调动员工的积极性,决定实行目标管理,即确定个人年利润目标,根据目标完成的情况对员工进行适当的奖惩.为了确定这一目标,公司对上一年员工所创的年利润进行了抽样调查,并制成了如右的统计图.
(1)求样本容量,并补全条形统计图;
(2)求样本的众数,中位数和平均数;
(3)如果想让一半左右的员工都能达到目标,你认为个人年利润定为多少合适?如果想确定一个较高的目标,个人年利润又该怎样定才合适?并说明理由.
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某企业为了激励员工参与技术革新,设计了技术革新奖,这个奖项分设一、二、三等,按获奖等级颁发一定数额的奖金,每年评选一次,下表是近三年技术革新获奖人数及奖金总额情况.
  获一等奖人
数(名)
获二等奖人
数(名)
获三等奖人
数(名)
奖金总额(万
元)
1999年 10 20 30 41
2000年 12 20 28 42
2001年 14 25 40 54
那么技术革新一、二、三等奖的奖金数额分别是多少万元?

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某公司为了提高经济效益,决定引进一条新的生产线并从现有员工中抽调一部分员工到新的生产线上工作。经调查发现:分工后,留在原生产线上工作的员工每月人均产值提高40%;到新生产线上工作的员工每月人均产值为原来的3倍。已知某公司现有员工50人,设抽调人到新生产线上工作。

(1)若分工前员工每月的人均产值为元,则分工后留在原生产线上工作的员工每月人均产值是     元,每月的总产值是         元;到新生产线上工作的员工每月人均产值是

      元,每月的总产值是           元。

(2)分工后若留在原生产线上的员工每月生产的总产值不少于分工前原生产线每月生产的总产值,而且新生产线每月生产的总产值又不少于分工前生产线每月生产的总产值的一半。

问:抽调的人数应该在什么范围?

 

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(本题满分9分)某公司为了调动员工的积极性,决定实行目标管理,即确定个人年利润目标,根据目标完成的情况对员工进行适当的奖惩.为了确定这一目标,公司对上一年员工所创的年利润进行了抽样调查,并制成了如右的统计图.

(1)求样本容量,并补全条形统计图;

(2)求样本的众数,中位数和平均数;

(3)如果想让一半左右的员工都能达到目标,你认为个人年利润定为多少合适?如果想确定一个较高的目标,个人年利润又该怎样定才合适?并说明理由.

 

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(本题满分9分)某公司为了调动员工的积极性,决定实行目标管理,即确定个人年利润目标,根据目标完成的情况对员工进行适当的奖惩.为了确定这一目标,公司对上一年员工所创的年利润进行了抽样调查,并制成了如右的统计图.
(1)求样本容量,并补全条形统计图;
(2)求样本的众数,中位数和平均数;
(3)如果想让一半左右的员工都能达到目标,你认为个人年利润定为多少合适?如果想确定一个较高的目标,个人年利润又该怎样定才合适?并说明理由.

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