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由于打字员的辞职,一个公司积压下一批需要打印的材料,而且每天还要新增加固定数量需要打印的材料.假设材料以页计数,每个打字员的打字速度是相同的、固定的(单位是负/天).如果公司聘任5名打字员,24天就恰好打完所有材料;如果公司聘任9名打字员,12天就恰好打完所有材料.公司聘任了苦干名打字员,工作8天之后,由于业务减少,每大新增的需要打印的材料少了一半,结果这些打字员共用40天才恰好完成打字工作.问:公司聘任了多少名打字员?
分析:解这类型题的关键需要了解打印材料的有关情况:积压下的材料数量和每天增加的材料数量.其解法和解决牛吃草问题类似.
设每个打字员1天打字量为1份,则5名打字员24天打了5×24=120份,9名打字员12天打了 9×12=108份;那么(24-12=12)天增加(120-108=12)份,可以求出每天增加材料是12÷12=1份;进而可以求出原来的材料有:120-24×1=96份;工作8天这时的材料是:96+1×8=104份,又由于“每大新增的需要打印的材料少了一半,”所以后(40-8=32)天新增的需要打印的材料为:1×32÷2=16份,那么40天实际材料总量是:104+16=120份,继而可以公司聘任的人数:120÷40=3人,这样问题得解.
解答:解:设每个打字员1天打字量为1份,则5名打字员24天打了:5×24=120(份),
9名打字员12天打了:9×12=108(份);
材料每天增加的份数:(120-108)÷(24-12),
=12÷12,
=1(份);
原来的材料有:120-24×1=96(份);
40天实际材料总量是:
96+1×8+(40-8)×1÷2,
=96+8+16,
=120(份);
公司聘任的人数:120÷40=3(人).
答:公司聘任了3名打字员.
点评:本例把聘任制问题迁移到了牛吃草问题中,利用题中的两种假设求出材料每天增加的份数和原来的材料的份数;然后再求出40天实际材料总量为本题解答的关键;这种简便新颖的解法我们需要在以后的这种类型题中灵活运用.
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